Restauración · Contenido y marca
Lleno los viernes, vacío el resto de la semana
Proyecto de muestra — la marca es nuestra, las 21 piezas son reales
La mesa no tiene prisa
El calendario
Publicaban los días que ya estaban llenos
Días flojos con una pieza: 3 de 3. La ocupación es el problema de partida, no un dato medido.
Story «Ahora mismo»
Lo que ha entrado hoy del mercado. No se prepara antes.
Carrusel de carta
Un plato, de dónde viene y por qué está esta semana.
Reel «El oficio»
Las manos, la cocina, el ritmo. Sin voz en off.
Viernes: silencio, a propósito
El día lleno no necesita contenido. Publicar por publicar gasta la atención del martes.
La voz del cliente
Una reseña real, sin retocar. La que más se comparte.
01 · El problema
El sitio estaba bien. El recuerdo, no
No era la comida ni el precio: nadie pensaba en ellos un martes.
02 · La voz
Lo que no se dice, también es la marca
Un restaurante cuyo lema es la mesa no tiene prisa no puede meter prisa en el pie de foto.
03 · Las piezas
Veintiuna, y son estas
No son maquetas: son los archivos que se publican.
En la mesa
Carrusel · 6 piezasDesliza →
La carta
Carrusel · 4 piezasDesliza →
La voz del cliente
Carrusel · 5 piezasDesliza →
El oficio
Reel · 2 versiones, 7 y 18 segundosDale al playHay huecos de fotografía sin rellenar, a propósito: la marca pide mesa compartida real, y eso no se genera. Misma regla que con clientes reales: sin autorización, no se publica.
04 · El resultado
Lo que se queda cuando nos vamos
Las ocho guías están para que la pieza 22 se haga sin nosotros. Un lote que solo sabe producir quien lo hizo es una dependencia.
No hacía falta más marketing. Hacía falta que alguien se acordara de ellos un martes.
Zyad Bennani · fundador de Faro Digital
Lo que se usó aquí
Marca, contenido y redes
- Branding
- Contenido
- Redes sociales
- Motion
- IA generativa
- Campaña de pago
- Calendario editorial